Accueillir un salarié neurodivergent : le guide complet RH
Le livre des RH, des managers et des dirigeants qui veulent accueillir et garder un salarié neurodivergent sans improviser : ce que dit la loi, comment financer un aménagement, comment recruter, manager et traverser les situations difficiles.
PDF et EPUB · 139 pages
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Pour qui ?
- Vous êtes RH, référent handicap ou dirigeant, et une demande d'aménagement vient d'arriver.
- Vous managez une personne TDAH, autiste, DYS ou à haut potentiel et cherchez les bons réflexes.
- Vous voulez des recrutements qui évaluent la compétence plutôt que l'aisance en entretien.
- Vous souhaitez passer du cas par cas à une politique de neuro-inclusion suivie et mesurée.
Ce que vous y trouverez
- 24 chapitres en 7 parties, qui suivent tout le parcours du salarié : comprendre, le cadre, recruter, intégrer, manager, les situations difficiles, déployer.
- Le droit et les dispositifs à jour de septembre 2026 : aménagement raisonnable, RQTH, médecin du travail, Agefiph, obligation d'emploi.
- Ce qu'un employeur peut demander, et ce qu'il doit taire : le besoin se traite sans jamais exiger un diagnostic.
- 15 modèles prêts à l'emploi, de l'offre d'emploi inclusive au plan de reprise après un arrêt.
- Une grille d'autodiagnostic de l'entreprise et une FAQ juridique de trente questions d'employeurs.
Le sommaire
Ouverture
- Avant-propos
Partie I — Comprendre
- La neurodivergence au travail : ce qu'un employeur doit savoir
- Six profils vus depuis le poste de travail
- Le coût invisible : masking, surcharge, départs
Partie II — Le cadre
- Ce que dit la loi : non-discrimination et aménagement raisonnable
- RQTH, médecin du travail, référent handicap : qui fait quoi
- Financer les aménagements : aides et obligation d'emploi
- Diagnostic et confidentialité : ce qu'on peut demander, ce qu'on doit taire
Partie III — Recruter
- Offres d'emploi et sourcing
- Entretiens et tests : adapter la forme, garder l'exigence
- Décider et proposer le poste
Partie IV — Intégrer
- Les 90 premiers jours
- Le passeport d'aménagement
- Espace, bruit, télétravail et outils
Partie V — Manager
- Consignes, réunions, priorités
- Feedback, entretien annuel et évaluation
- L'équipe : malentendus, conflits, sensibilisation
- Carrière, promotion et mobilité
Partie VI — Les situations difficiles
- Surcharge et crise sur le lieu de travail
- Arrêt, burnout et retour au travail
- Performance insuffisante et discipline : sécuriser sans discriminer
- Quand le contrat doit prendre fin
Partie VII — Déployer
- Construire une politique de neuro-inclusion en douze mois
- Former managers, équipes et RH
- Mesurer : indicateurs, reporting et CSRD
Annexes
- A. Quinze modèles prêts à l'emploi
- B. Grille d'autodiagnostic de l'entreprise
- C. FAQ juridique : trente questions d'employeurs
- D. Contacts et ressources utiles
- E. Sources et références
- F. Index thématique
Questions fréquentes
Ce livre est-il un conseil juridique ?
Non. C'est un ouvrage d'information, à jour du droit et des dispositifs de septembre 2026 pour le secteur privé en France. Pour une situation individuelle, rapprochez-vous d'un avocat en droit social, de votre service de prévention et de santé au travail ou de Cap emploi.
Peut-on demander son diagnostic à un salarié ou à un candidat ?
Non. Un employeur ne demande jamais un diagnostic, et un salarié n'a jamais à le révéler. Le livre montre comment traiter le besoin, l'aménagement et sa mise en œuvre sans lui.
Quelle différence avec le pack entreprise ?
Le livre s'adresse à une personne. Le pack entreprise contient le même livre, les quinze modèles en Word modifiable, des supports de formation et de pilotage, et une licence de diffusion interne pour tous vos salariés. Il s'obtient sur devis.
Pour aller plus loin
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